作者:admin人气：0更新：2025-05-21 05:01:09
企业管理其实很简单，但是企业管理并不容易！在企业，其实每一个人都是管理者，每一个人都应该懂得如何运用管理来为自己和组织创造更大的价值！所以，职场不得不知的7窍门，你通几窍？
一窍：优秀管理者应从内练起，突破狭隘的自我管理观念，认识自我管理是管好自己的计划和工作安排，优秀管理者以身作则，处事冲锋在前，思想和认识都领先于普通管理者。
二窍：工作目标清晰，有计划，善执行，能在繁杂的事务中分清重点，在一天刚开始的时候，用足够的时间精力来处理它，并把它办好。优秀管理者不应该有畏难情绪，不要把最重要的事情或者难办的事情拖到最后做。
三窍：分分秒秒都忙碌的，未必是优秀的管理者，这是管理者最容易犯的错误！一天的工作表排得太满，没有多余的时间来“掌控大局”，容易失去洞察力，并且当一个人长期处于忙碌或思想紧张状态时，难以有清晰的思路和观念主导大局。
四窍：企业管理没有最好，只有更好！永远不要认为自己是最好的，要时刻提升自己的综合能力，不断使企业的管理越来越好，不思进取的思想只会让人得过且过，最后成为混日子的秃废管理者。
五窍：优秀管理者必须具备“先知先觉”的洞察力，处处会想在前面，事事会做在前面，总能快人一拍，总会预防为主，防消结合；洞察力体现在优秀的自我管理者并不仅仅关心花在每项管理活动上的时间。
六窍：优秀管理者必须有团结凝聚力，包括日常管理工作的细节、同事间的关心、关注团队协作和团队荣誉，不断打造自己的“软实力”，才能赢得尊重和团结的团队，树立良好的威信，带领团队协作，赢得最终胜利！
七窍：优秀管理者必须具备良好的组织能力和表达能力，能够运筹帷幄，有条不紊，组织周密，表达明确，使各项管理任务和指标能顺利的承上启下，上传下达，高效完成组织目标和任务，且在管理活动中，能明辨是非，公平公正，公私分明来赢得认可和尊重。
高效企业管理者必通7窍门
标签：高绩效的团队管理
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