绩效管理薪酬管理绩效薪酬管理的特点是什么绩效薪酬管理的特点是什么

国资委成立前，中央企业普遍存在着以下各种情况企业负责人薪酬管理没有明确的管理部门，也没有相应的制度规范，企业普遍自定负责人薪酬企业负责人薪酬与经营业绩挂钩不紧，缺乏严格的绩效考核，一般只奖不罚，薪酬只升不降，经营好坏一个样，激励和约束不够对企业负责人兼职取酬多种方式取酬及职务。

绩效薪酬管理师，是为解决企业人力资源管理领域专业人才短缺而设立的职位他们通过持有唯一认证的专业能力证书，在高端人力资源管理领域展现出强大的职业竞争力要成为绩效薪酬管理师，需具备以下条件首先，拥有本科学历，或管理学专业或MBA硕士，优先考虑其次，具备3年以上绩效考核管理工作经验，有咨询公司。

绩效管理与薪酬管理之间紧密相连，相互依赖绩效管理体系是评估员工工作表现的过程，而薪酬管理体系则负责根据评估结果决定员工的薪资这两者共同作用，形成了企业激励员工的有效机制在绩效管理体系中，PDCA循环强调了考核结果的实用性绩效考核结果不仅用于调薪年终奖金分配股权分配，更关键的是，没有。