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PBC是一个业绩管理系统，IBM的所有员工都要围绕“力争取胜快速执行团队精神”的价值观设定各自的“个人业务承诺”年初。

华为的PBC个人绩效管理方法实际上来源于IBM，但经过自己的改良，内容已经大大不同了华为像一个军营，从新员工入门接受培训。

但是华为绩效管理的PBC考核，制定有PBC刷新，比如第一个季度做完的事情，在4月份的时候进行回顾，发现有些指标定的稍微过高。