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勤科绩效管理系统很好用的设置绩效指标，绩效公式等，一站式绩效管理平台，旨在帮助企业完成目标分配与落实，让人才获得成长，让业务取得突破，让企业实现目标勤科绩效支持对员工及部门的全方位考核，对考核的结果自动计算并存档，提供给其他模块使用 员工和部门的考核，支持多种绩效评估的理论和方法，KP。

寻找合适的绩效管理系统软件，可以考虑咨询资深的人力资源管理软件公司国内市场上，这样的公司数量不少，其中像i人事东宝软件等，都有一定的市场认可度，提供的绩效管理系统功能较为完善，能够满足企业自身的管理需求这些公司的产品通常涵盖绩效管理的各个环节，包括目标设定绩效评估反馈与改进等，能。

绩效管理软件有1 OKR软件 解释OKR软件是一种流行的绩效管理工具，主要用于帮助企业设定目标并追踪关键绩效指标这类软件可以帮助团队对齐目标，明确工作重点，并确保所有人都在为实现共同目标而努力其特色功能包括目标设定关键结果跟踪进度报告等2 绩效评估系统 解释绩效评估系统是一种综合。

如果公司的资金比较充足，可以考虑直接购买用友或金蝶的ERP系统，这些系统通常都配备了绩效管理模块这些模块包括目标分解和指标设置等功能，对于量化考核非常支持不过，这些系统通常比较复杂，想要充分利用它们可能需要投入较多的时间和精力如果预算有限，或者更倾向于员工之间的互评，对量化考核的要求不是。

其次，Trakstar绩效管理系统以其直观易懂的界面和社交网站般的用户体验著称它虽价格较高，但提供了免费试用机会对于中小企业，Trakstar还提供批量折扣定价方案，使其更具吸引力北极星绩效管理作为融云北极星系列的一员，以其指标可分解过程可跟踪结果可统计的特点备受青睐不过，它的具体价格信息在。

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二绩效指标库 通过低代码平台快速构建绩效考核相关模块，建立绩效指标信息库，由人事专员导入系统，将公司所有的绩效指标进行分类管理，并且对每项指标有相应描述，便于后续员工建立绩效考核方案时进行引用，由人事管理员负责维护三考核方案权重管理 由于绩效考核方案每年都需要调整，所以员工每年都需要新建。

1980年代，罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿提出平衡计分卡BSC，基于总结多间领先企业的经验BSC是一种战略管理系统，以公司整体远景战略和目标为基础，将其转化为四个维度的目标指标与目标值它通过分解公司整体目标，建立从整体到各个层次的平衡计分卡，强化对目标制定行为引导和绩效提升的管理优。