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天天向上，HRD手把手教你做好人力资源 OKR工作法谷歌领英第顶级公司的高绩效秘籍 高绩效教练 约翰惠特默 管理的常识让管理发挥绩效的8个基本概念 华为的绩效方法。

作者陈中武 著 出版社机械工业出版社 原价3500 出版日期200781 ISBN0 字数印数版次1 开本内容简介 卓越绩效评价准则致力于构建适合中国实际情况的运营框架本书作者融会国际一流标准，结合中国现实情况，构建了适合中国实践的卓越绩效管理模式，并辅以生动，全面丰富的案例。

2关键绩效指标KPI的开发实施和应用OKR也是近年来火起来的，但其实我个人并不太愿意把OKR视为一种绩效管理方法，个人更认同OKR是一种管理沟通方法或工具3绩效辅导成就人员绩效和目标的方法第3版这本书比较偏基础，个人觉得是一本意识流的书，可以作为闲外读物希望对你有用。

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核心理念本书提出了“责任保证绩效”的理念，深入探讨了责任的内涵与价值，并强调了责任对于提升个人及组织绩效的不可或缺性内容构成融合了经典理论与最新实践，通过丰富多样的案例分析，展现了责任在不同领域与情境下的应用与效果这些案例既包含历史上的经典事件，也涵盖现代企业管理中的最新实践。

你好绩效管理方面的好书有1胡八一的8+1量化考核，此书介绍了一些操作技巧，比如怎样设计权重怎样选取考核项目，不过有的地方有争议，总体来说，是一本有实际操作借鉴意义的书2张文的目标真踪详细介绍了目标管理的操作办法，提出了在绩效管理的一些实用技巧和宝贵经验，做目标管理的。

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以绩效为导向的战略执行图书信息的详细信息如下作者哈佛管理前沿哈佛管理通讯编辑组，高昕昕出版时间2009年2月1日出版社商务印书馆字数字页数176页主要内容本书深入探讨了绩效驱动的战略执行之道，通过案例分析和理论探讨，阐述了从战略规划到执行监控调整的全过程。

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