seo绩效考核seo岗位职责及考核seo岗位职责及考核

1、SEO部门和成员的绩效考核方法是一个比较让很多公司头疼的难点，虽然大家都是在不断的完善中网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页，或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP，看似很好的绩效考核标准，其实并不容易反映出SEO人员的工作量因为排名和搜索流量并不受SEO人员控制，就算SEO。

2、2外链数量网站外链推广的总数量，这个数据也是日常seo必做功课之一，详细记录网站每天发了多少外链，被收索引擎索取了多少的外链数量，去那些高质量平台做过外链功课，有哪些通过了外链的数量关乎网站整体的排名，特别是长尾词的排名，意义重大3友链交换保证网站友情链接整体呈越高越好的趋势发展。

3、一网页对关键词优化流量的影响 一个网站由几个单独的页面组成无论搜索哪个页面，都需要考虑是否有人会搜索以及如何合理部署页面的TDK当你的网站每天定期更新新闻，但流量没有增加时，你需要分析为什么会这样你发送了多少符合顾客需求的有搜索价值的文章当你的网站有这样的问题时，建议你去统计后。

4、SEO的考核是监测数据的体现和与成交之间的关系及转换率，数据包括从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低基本上首页即可，前三最好这不只是简单的流量获得，更多的是你在同行业里获得了非常高的爆光率也就是品牌效应效果体现大概是36个月，做老板的不要急哦属长线持久性的作法。

5、1负责网站的SEO及品牌营销工作，获取意向客户资源 2制定PC端及移动端网站SEO优化方案实施及分析，根据公司战略部署调整优化方案 3负责SEO团队工作任务及考核任务，团队组建培养管理工作 4负责团队绩效考核管理工作，与业务团队沟通协作，共同对公司业绩负责 职位要求 1精通SEO技术，灵活多样的进行网。

6、同时seo主管还要有一套完善的绩效考核标准，能够促进每个人的工作完成，从而达到网站优化的目标 三，系统打造科学的seo团队 只有科学的seo团队才能操作一个完整的网站优化专案，编辑美工外链专员等缺一不可，当然还要有团队的领军人物，seo主管，除了上述合理安排人力物力等资源，seo主管作为团队领袖还要让底下所有人都。

7、绩效考核衡量优化成果SEO 沟通培训及规范沟通培训建立规范SEO 应急预案流量下降怎么办？随时监控替代流量来源诊断网络。

8、评级式死工资 级别越高底薪越高，适用于国企等大企业，有成熟的规章制度每级差别在500左右底薪+绩效 现在竞价北上广的底薪差不多是4k6k左右底薪+绩效+打分制原则 底薪是如数给你的，绩效则是主管根据平时的表现进行打分的。

9、那么移动端流量也是SEO绩效考核标准中一个重要的衡量因素 3网站索引量在做SEO绩效考核的时候，有的时候我们会更加倾向于。

10、发当时的KPI考核就是你的网站的关键词的上升情况做了几个月我就彻底的理清楚了整个SEO的框架和思维太特么简单了，就是SB一样。

11、重要提示微信推送排序规则改变，第一时间看文章需右下点赞和在看建立深度读关系 银行人目前最为关注的绩效考核问题目前乱象。

12、还有你的绩效考核是否涉及到你后面的加薪升职不可能了小声说下，如果不想给你加薪，那么绩效就是最好的拒绝理由了而对。