绩效管理全景图绩效管理包括哪些内容?绩效管理包括哪些内容?

绩效管理的流程 第一绩效管理的准备阶段，要做好一切绩效管理的准备工作在这一步工作，人力资源工作者需要做的就是推动企业进行绩效前的动员宣传工作，包括统一公司上下对绩效管理的认识必须要让员工明白通过绩效管理我们要做成一件什么事以及绩效达成的标准 第二绩效管理的工作中的绩效计划工作绩效计划工作是。

应该说全景式管理首先是一个胆大的妄想，希望通过研究企业行为，用之前无数片状的管理理论，完整的指导企业的发展产生这样的妄想，一方面是基于个人多年的咨询生涯，任何的企业客户说到底真正需要的都是完整的管理提升聚焦于某任何一点的优化，都只是前进中的一小步另一方面，管理本身就应该是整体的，现今之所以混乱是因为。

KPIKBIKCI三者关联，KPI与KBI衡量企业绩效与业务发展，KCI则补充企业与客户关系管理，共同构建绩效全景图KPI侧重目标实现，KBI聚焦业务状况，KCI强调客户关系，三者互相关联，相互影响KPIKBIKCI的区别KPI衡量绩效目标，KBI反映业务活动，KCI评估客户关系，共同支撑企业绩效管理。