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负责绩效管理体系部门关键指标体系绩效考核方案业务流程及管理办法的建立及维护，制订和修订岗位职责，负责计件工资方案的制订推行总结修订，负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作负责组织调动各事业部TQC和行政等相关责任；第十九条设站单位针对不同学科领域不同研究类型的博士后研究人员实施分类管理分类评价，明确博士后研究人员在站期间的科研目标条件进度经费等内容，完善以创新型科研成果为核心评价标准的博士后绩效考核评价体系第二十条设立博士后研究人员生活补贴经费，全职在站博士后，享受博士后研究人员生活补贴10万元办理进站。

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为了保证公司战略人才培养规划的有效实施，促进公司战略人才积极进取的精神，公司战略人才将实行动态管理，每半年和公司其它管理制度相结合进行调整一次，淘汰不符合条件的人员，并吸收新的优秀人才加入第三十三条 淘汰经过绩效考核，不能胜任现有工作岗位的，由主管领导建议，经人力资源部确认没有进一步培养潜质的，将不再作为。

七负责全校大型精密仪器设备实验技术与管理队伍的建设，会同有关部门制定相应的实验技术与管理队伍建设培训计划核定编制和岗位，并制订相应的绩效考核办法，协助考核八负责外资贷款项目的执行和管理，接受相关国际组织及教育部贷款办的例行检查和评估九负责办理国内组织及个人捐赠物资的申报与管理等。

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2工资待遇公务员整体更高公务员有十三薪车补等福利性补贴，年终绩效考核奖励也比事业单位高，同级相比收入普遍高于事业编当然，事业单位也有收入高的，比如医生高校教师科研院所机构人员，很多都比公务员工资待遇高，但毕竟只是一小部分，整体对比公务员收入水平仍更胜一筹3发展空间公务员更有。