绩效管理的作用不包括什么绩效管理的目的不是绩效评估绩效管理的目的不是绩效评估

绩效管理的主要功能和作用包括一明确目标导向 绩效管理通过设定组织或个人的具体目标和指标，促进员工清晰明确工作任务和工作重点，从而实现工作的高效推进和目标的达成同时，绩效目标还能帮助组织更好地应对市场竞争和变化二提升工作效率与业绩水平 绩效管理通过对员工工作成果的定期评估与反馈，激励。

绩效管理通过设定明确目标与期望，协助员工理解职责与组织需求，提供反馈与支持，促进绩效提升它不仅关注过去表现，更着眼于未来员工发展，提供个性化职业规划公正透明的评估激励员工积极性，增强其归属感与忠诚度绩效管理确保员工工作与组织战略一致，通过目标分解与评估，有效监控战略实现，及时调整策略以。

绩效管理在组织中的作用主要体现在以下几个方面提高组织绩效绩效管理通过设定明确的绩效目标定期评估和反馈机制，能够激励员工不断提升个人和团队绩效，从而带动整个组织绩效的提升确保战略实施作为组织战略实施的关键工具，绩效管理通过将组织目标细化为可操作的工作计划，确保战略得到有效执行，推动组织。

绩效管理的作用哪个描述是错误的介绍如下绩就是业绩，体现企业的利润目标，又包括两部分目标管理MBO和职责要求企业要有企业的目标，个人要有个人的目标要求，目标管理能保证企业向着希望的方向前进，实现目标或者超额完成目标可以给予奖励比如奖金提成效益工资等职责要求就是对员工日常工作的要求。

绩效管理是提升组织和个人绩效的重要工具它通过合理评价员工绩效，激励员工，同时发现工作中的不足，进而提升个人和企业的绩效随着绩效管理的完善，能够促进员工个人能力和企业绩效的螺旋式上升绩效管理的主要作用包括促进组织和个人绩效提升优化管理流程和业务流程保证组织战略目标的实现绩效管理的。