固定资产绩效管理制度固定资产绩效管理制度范本固定资产绩效管理制度范本

绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分，企业绩效预算是以目标为导向以项目成本为衡量以业绩评估为核心的一种预算体制，是把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统绩效管理的目的就是要实现成果和效率，在绩效预算管理中，企业作为整个社会经济运行体系中的一员，不仅要实现经济利益，而且要实现社会效益；为贯彻落实党中央国务院关于“过紧日子”的要求，有效盘活并高效使用固定资产，有针对性地解决固定资产管理中存在的突出问题，现就加强固定资产管理有关事项通知如下一落实管理责任，健全管理制度一明晰责任各级财政部门要强化和落实综合管理职责，加强固定资产管理顶层设计，明确固定资产管理要求。

固定资产绩效管理制度内容

1、事业单位国有资产包括国家拨给事业单位的资产，事业单位按照国家规定运用国有资产组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产，其表现形式为流动资产固定资产无形资产和对外投资等 第四条 事业单位国有资产管理活动，应当坚持资产管理与预算管理相结合的原则，推行实物费用定额制度，促进事业资产整。

2、固定资产管理办法是为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定的办法各级财政部门要强化和落实综合管理职责，加强固定资产管理顶层设计，明确固定资产管理要求各部门要切实履行固定资产监督管理职责，建立健全固定资产管理机制，组。

3、一固定资产审计要点 一 固定资产管理制度审计 1 有无固定资产管理制度制度建立及修订时间，是否遵循上级要求，是否存在漏洞2 制度执行情况，是否存在执行差异，是否按规定完成管理要求，监督检查及责任追究如何二 固定资产的取得情况审计 3 取得方式是否符合效益原则，是否存在闲置违法取得。

4、可以制订安全管理制度，财务管理办法，固定资产管理制度，人员招聘及试用制度，公文处理办法，档案管理制度，印章管理办法，考勤管理制度，绩效工资考核办法等一公务接待制度公务接待本着厉行节俭的原则，合理安排原则上接待中不喝酒二办公设备及办公用品采购制度单位需要添置维修更新重要的大型。

固定资产绩效管理制度范本

1提高对资产管理重要性的认识，不断健全内部资产管理制度 作为企业的管理层应进一步增强对资产管理重要性的认识，真正意识到加强固定资产管理，有利于充分发挥资产使用效益，有利于防范各类违法乱纪现象的发生避免资产被不法侵占或流失，给企业造成经济损失，从而重视资产管理，不断健全完善内部资产管理。