公司是一家集团化企业,主营业务是家电产销,我们是总部人力资源部,下属单位是派驻部门,一想到这些,年度预算工作的任务“亚历山大”啊!
财务部门已经分派任务——12月31日前必须拿出人力资源费用年度预算草案。感觉这项工作没有头绪,操作表格也不实用,请各位同行GG、MM帮忙。
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如何对培训模块的绩效进行考核?
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