因为公司之前没有制定绩效考核指标,现在老板在筹划发年终奖的事,他不希望吃大锅饭,于是让我们人力资源部提个绩效考核方案。我之前有操作360考核的经验,但也是走形式,最终也是搞平衡,变相吃大锅饭,请教高手:
1、 为了比较公平的发年终奖,绩效考核除了360,还有什么辅助手段?
2、 360考核的注意事项是什么?
因为公司之前没有制定绩效考核指标,现在老板在筹划发年终奖的事,他不希望吃大锅饭,于是让我们人力资源部提个绩效考核方案。我之前有操作360考核的经验,但也是走形式,最终也是搞平衡,变相吃大锅饭,请教高手:
1、 为了比较公平的发年终奖,绩效考核除了360,还有什么辅助手段?
2、 360考核的注意事项是什么?
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这个秘书逆天啊!难道不想混了?
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毕业生导师如何考核?