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2014年终盘点:八大关键词,看互联网媒体
作者:郭全中    来源: 《出版广角》2014年第12期    时间:2014-12-29    评论:0    点击:4742


内容摘要:在互联网的推动下,2014年我国互联网媒体进入整体升级阶段,升级、监管、并购、跨界、上市、告别、融合、OTO等八大关键词绘出了徇丽多彩的互联网媒体世界。

根据中国互联网络信息中心(CNNIC)的数据显示,截至今年6月底,我国网民6.32亿户,渗透率为46.9%;手机网民5.27亿户,渗透率为83.4%,移动网民已经超过PC互联网网民。在互联网的推动下,2014年我国互联网媒体进入整体升级阶段,升级、监管、并购、跨界、上市、告别、融合、OTO等八大关键词绘出了徇丽多彩的互联网媒体世界。

一、升级

首先,互联网继续保持高速增长态势,有可能超越电视和报纸广告收入之和。2014年上半年,根据互联网上市公司的财报数据显示,百度、新浪、网易、搜狐、腾讯5家的广告收入为292.76亿元,同比增长54.12%。

其次,互联网媒体开始迈入WEB3.0时代。互联网媒体的竞争更为激烈,迭代升级速度更快。在短短的二十年间,已经从新闻门户为代表的WEB1.0时代快速迭代到以微博为代表的WEB2.0时代,现在正在升级到以微信等为代表的WEB3.0时代。当前在社交媒体领域内,已经形成了公众事件看新浪微博,而个人事件看微信的格局。微信的出现也代表着我们已经进入WEB3.0时代。

 

二、监管

首先,2014年2月27日,中央网络安全和信息化领导小组正式成立,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平亲自担任组长,直接把网络安全和国家安全划等号。

其次,加大互联网整治。


 

第三,要求占领微信公众号领域。国家网信办下发通知,要求全国各地网信部门推动党政机关、企事业单位和人民团体积极运用即时通信工具开展政务信息服务工作。

第四,对新闻网站实施新闻记者证制度。

第五,积极稳妥地制定互联网相关法律。近期,国家网信办正在积极研究互联网信息服务法律,将在近期颁布修订后的《互联网新闻信息服务管理规定》。

 

三、并购

2013年毫无疑问是互联网并购的元年,2014年互联网媒体依然延续着去年的热情,无论是并购的数量还是金额都不断冲高,尤其需要指出的是,互联网巨头为了打造自身的生态系统,并购已经成为BAT三巨头的天下,下面就今年的重大并购事件进行简略介绍。

1.阿里巴巴



 

一是并购UC。6月11日,阿里巴巴集团与UC优视联合宣布,UC优视全资融入阿里巴巴集团,并组建阿里UC移动事业群。据称,整个交易对UC的估值远远超过了之前“中国互联网最大并购交易”的百度对91的收购。这也是继2009年和2013年的对UC部分收购之后的全部收购。

二是阿里12.2亿美元入股优酷土豆。4月28日,优酷土豆与阿里集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系,阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆A股普通股721,120,860股(每18股优酷土豆A类普通股相当于一股ADS),阿里巴巴持股比例为16.5%,云锋基金持股比例为2%。

三是阿里收购高德剩余股权。4月,阿里将以每股普通股5.25美元或每股美国存托股份(ADS)21.00美元的收购对价收购高德其余72%的股份,收购完成后,高德将退市。对高德在完全转股且摊薄的基础上的股权价值估值约为15亿美元。

四是阿里53.7亿港元投资银泰商业。3月30日,阿里集团以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。双方将打通线上线下的未来商业基础设施体系,并将组建合资公司。

五是阿里12亿元入股恒大足球。6月5日,阿里巴巴集团正式与恒大集团签署协议,将斥资12亿元人民币收购恒大足球俱乐部50%股权。

2.腾讯


 

一是入股京东。3月10日,腾讯以.15亿美元入股京东,拿到京东15%左右的股权,并可在后者上市时追加认购5%的股权。腾讯在京东上市后再度斥资13.25亿美元收购股份。据腾讯测算,其付出的代价约为169.59亿人民币,持有京东股权合计17.43%。

二是7.36亿美元入股58同城。6月28日,腾讯以7.36亿美元投资58同城。交易完成后,腾讯将拥有58同城全面摊薄后19.9%的股份和15.2%的投票权,成为58同城第一大机构股东。

三是4亿美元入股大众点评。2月19日,腾讯以认购新股的方式,成为大众点评网占股约20%的股东,并保留未来认购大众点评网额外股份的权利。

四是14.97亿港币入股华南城。1月15日,主营批发市场、仓储物流的地产开发商华南城今日发布公告,称以2.2港元/股的价格向腾讯的一家全资附属公司发行6.803亿股新股,完成交易后,腾讯将持有华南城9.9%的股权。交易规模约为14.97亿港元。

3.百度

1月,百度和人人公司联合宣布签署协议,百度收购人人所持的全部糯米网股份,百度成为糯米网的单一全资大股东。

此外,携程网2014年上半年并购公司超5家,掌趣科技2014上半年完成4场并购,并购总金额近30亿人民币。

四、跨界

互联网打破了不同行业之间的界限,快速融合成新的行业。在这种情况下,跨界就成为互联网媒体巨头们的必杀技,不断通过跨界,延伸产业范围,打造自己的生态系统。而跨界最为积极的,无疑是阿里巴巴。

阿里巴巴依靠电子商务起家,在电子商务领域取得巨大成就后,开始布局健康产业和娱乐产业,2014年通过收购中信21世纪并更名为“阿里健康”进军健康产业。而娱乐产业则动作频频,先是收购“文化中国”并更名为“阿里影业”,再收购优酷土豆的一部分股份,再收购华数的一部分股份,现在已经在传媒业和娱乐产业拥有了强大的实力和良好的布局。

五、上市

上市是企业的成年礼,2014年,阿里巴巴、京东、新浪微博、陌陌尤其是阿里巴巴的上市具有深远的影响。

首先,阿里成为史上最大规模的IPO。目前,阿里巴巴的市值已经超过3000亿美元。

其次,京东在纳斯达克市场上市。总计融资额为30.9亿美元(其中腾讯认购13.1亿美元),并成为世界市值前二十的互联网公司中的一员。

第三,新浪微博上市。同时新浪授予承销商一项有效期为30天的期权,最高可选择从微博公司超额认购252万股ADS。发行后总股本为1.99亿股,市值达33.88亿美元。最高募资额3.28亿美元。

第四,陌陌将在美国上市。11月8日早晨消息,国内移动社交应用陌陌公开向美国证券交易委员会(SEC)提交IPO(首次公开募集股份)申请,拟公开融资3亿美元。

此外,2014年,猎豹移动、途牛、迅雷等分别在美国证券交易市场上市。而国内的舜网科技、湖北新媒体集团也纷纷登陆新三板市场进行交易。

六、告别

互联网媒体在迎来了十多年的高速发展之后,也迎来了告别时刻,而这次的主角就是新浪网的总编辑陈彤,对于这个在互联网新闻领域说自己第二,没有敢称第一的标志性人物来说,他告别新浪而加盟小米,背后的原因到底是什么呢?

在传统媒体遭遇互联网冲击的同时,奉行“唯快不破”的互联网也在快速迭代,门户网站模式也面临严重的考验。这对于1998年3月就加入新浪的已经服役17年的老兵老沉来说无疑也是巨大的考验。门户网站模式逐步衰落,微博开始逐步撑起新浪的营收增量的重任,作为新闻门户模式的集大成者的老陈自然也难以避免逐步被边缘化。

时光轮转,当互联网已经成为舆论引导的主阵地时,无论是人民网这类的重点新闻网站,还是如新浪这样的商业网站,新闻空间、操作方法都面临着更大的考验。

七、融合

2014年,传媒业的最重要的关键词无疑是媒体融合,那么,我们应该如何理解媒体融合?媒体融合的关键词又是是什么呢?

首先,媒体融合的目的就是抢占意识形态新的主阵地。截止到2014年6月底,我国网民已经达到6.32亿户,市场渗透率为46.9%,表明互联网尤其是移动互联网已经成为新的主阵地,尤其是代表着未来的年轻人已经远离传统媒体,但是显而易见的是,政府对于互联网媒体的掌控力相对较弱。

媒体融合的目标是强大的传播力、公信力、影响力。关键要以互联网思维去进行融合。途径是传统媒体和新兴媒体有机融合。融合的主体是互联网。最后,融合的利器是大数据技术。

八、OTO

互联网有效运作的关键在于“OTO”(onlineandoffline),即线上和线下的有机互动。目前,互联网巨头无疑在线上(online)具有无可比拟的优势,但是在线下(offline)则无优势,2014年以来,互联网巨头们纷纷通过收购线下资源来完善OTO布局。

首先,在阿里巴巴方面。一是在之前并购美团网的基础上,收购阿里收购高德剩余股权,补上地图短板。二是投资银泰商业,拓展线下资源。

其次,在腾讯方面。一是入股京东,可以充分利用京东的物流配送等线下资源。二是入股大众点评,实现了线下资源的有效占有。三是入股华南城,志在其线下资源。

此外,百度全部收购糯米网,也极大地帮助其获得线下资源。


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