2014年终盘点：创新转型，中国家电业百舸争流
作者：网络    来源： 艾肯家电网    时间：2014-12-29    评论：0    点击：4794

又到了2014年中的最后一个月，今年适逢甲午年，家电行业的竞争环境发生了重大的变化。房地产下行、互联网蓬勃发展、老一代家电代表人物逐渐淡出、产业面临升级转型，行业的新企业、新产品、新品类不断成长，以甲午这一年为定格，镶刻在产业历史上的，必然是一幅壮阔的图景。下面就随小编一起来回顾一下，2014，中国家电业都发生了哪些事。

一、用互联网思维做家电

互联网思维浩浩荡荡，横扫一切。传统家电企业将被时代浪潮席卷而去。站在风口浪尖，美的、格力、海尔、长虹、TCL等相继进军智能家电领域。

1.小米科技12.7亿元占美的集团1.29%股份

美的集团与小米科技签署战略合作协议，以23.01元/股的价格向小米科技定向发行5,500万股，占公司发行后总股本的1.29%，募集资金总额不超过12.7亿元。“黑白”互补、借鉴小米互联网思维、渠道和用户群的互补，相信这也是“美米”合作的出发点。

2、海尔、阿里联手推全新互联网电视

海尔集团与阿里巴巴集团继渠道合作后又完成一项合作，11月26日，阿里巴巴与海尔联合推出海尔阿里电视。这款海尔电视将阿里家庭数字娱乐生态系统内置其中，购物、游戏、教育以及语音控制全部加载。

3、魅族 阿里YunOS战略合作

10月21日，阿里巴巴与魅族在北京联合举行名为“一起久久”的发布会，推出Flyme powered by YunOS，魅族MX4将成为首款搭载基于阿里YunOS底层的Flyme系统手机。

4、格兰仕天猫战略合作创新OTO 共推“唯爱”系列新品

格兰仕天猫共推“唯爱”系列

2月13日，格兰仕大白电与天猫电器城达成战略合作，不仅隆重开启了天猫电器城格兰仕白电旗舰店，而且针对此次合作，还推出了定制产品“唯爱”系列的空调、冰箱和洗衣机。

5、TCL发布“智能+互联网，产品+服务”重大转型战略

2月25日，TCL集团发布了互联网转型时代下全新的经营转型战略——“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略。此次新战略以互联网思维全面构建了TCL集团的转型和新商业模式，重新定义了TCL集团以用户为中心的新价值观和愿景。

6、美的布局智能家居 与阿里共建物联网开放平台

3月10日，美的集团发布了智能化发展格局的战略，即依托物联网、云计算等技术，美的集团全面布局智能家居市场，将由一家传统家电制造商，转型为一家智能家居创造商。

阿里巴巴与美的3月17日正式签署战略合作协议，双方将共同构建基于阿里云的物联网开放平台，实现家电产品的连接对话和远程控制。

7、康佳发布转型互联网战略目标

3月18日，康佳在北京举办“易统天下”新品发布会。康佳未来将致力于打造中国第一个智能电视的互联网运营平台，提出与“易终端+易平台”的“1+1战略”，充分发挥智能电视“第一屏”的优势地位，发力建设互联网运营平台，拉动国内优秀企业进行战略合作，实现传统整机服务厂商增值服务扩大化。

8、长虹推CHiQ启客空调

3月31日，长虹发布全球首款人体状态感知空调，实现以“软件+模式”替代“硬件+功能”重新定义空调。至此，基于家庭互联网的差异化终端品牌——CHiQ系列的电视、冰箱、空调全线落地。

9、奥克斯360合推智能空调

4月13日，在奥克斯20周年庆典现场，奥克斯与360宣布联合开发智能新品“自由”系列，8月份全面推向市场。智能硬件技术存在一个金三角：硬件、云服务和智能终端。硬件是机器，智能终端上的App是人机界面、控制枢纽，而云则是连接、数据和服务的中心。在这个金三角里，传统家电厂商擅长的当然是做硬件，互联网玩家的优势则在于云服务和智能终端。

10、小天鹅智能洗衣机发展战略

小天鹅6月22日发布智能洗衣机发展战略。到2016年，六成洗衣机将实现智能化。小天鹅将运用该项“一招鲜”技术参与智能洗衣机市场的竞争，该项技术由洗衣机自动识别不同洗涤剂品牌，并自动判断衣物重量、脏污档位，结合洗涤模式自动确定洗涤剂投放量，洗衣机洗净比得以提升20%以上，而洗涤剂残留则下降了17%。

11、创维华为联手布局智能电视

8月20日，创维携手华为海思，联合推出应用了中国首款具有自主知识产权并实现量产的智能电视芯片的GLED电视。华为将与中国智能电视的领导品牌创维进行战略合作，由华为为创维的智能电视提供云服务，创维电视将内置华为的照片分享、云存储以及多屏技术，可以为电视用户带来更多应用上的便利。

二、空调业隐性价格战已经打响

当格力空调在9月27日20年来发动首次全国性价格战促销活动，2015年度便成为了中国空调产业最近几个年度内的一个分水岭。现有国内主流的空调企业几乎都经历过价格战的磨砺，但是，相比于历史中数次价格战，今年所爆发的价格竞争在内容和形式上都发生巨大的变化。在当下的市场环境中，这种并不十分直接、明显的价格竞争之于竞争对手的杀伤力却显得更大，而且，这一切才刚刚开始。

1、参战派

格力电器：20年首次发动价格战，斥资百亿回馈广大消费者。

美的：价格战看我的，智能空调降它1800！

奥克斯国庆宣言：价格战没有最低只有更低!

长虹空调应战：让价格战来的更猛烈些吧

格兰仕空调应战：继9月27日格兰仕空调发布第一份全面参与价格公告之后，详细的“参战方案”也出台，999元的一匹空调再现市场，1899元的1.5匹定速产品同样是极具竞争力；大1.5匹APF变频的价格打到了2399元，与此同时，行业首创的不锈钢室外机“金刚侠”系列产品也加入了价格战阵营。

2、观战派

就在格力、美的、格兰仕开打价格战之际，TCL空调宣称，全面进入APF时代，只销售APF产品，拒绝低端竞争，呼应国家新标准，节能环保、利国利民。

新科空调：新科空调营销总经理潘克庆：我们的价格定位是我们的问题，不会受价格战的影响。

松下空调山口昌彦：不参与价格战 坚持做品质

3、价格战升级：以旧换新

11月20日，格力电器宣布，即日起首次推出全国“定频换变频，尊享1赫兹，立减1000元”大型推广活动。

11月22日，海尔空调发布《告消费者书》，针锋相对地称“公益虽可贵，诚信价更高”；指责“某些空调企业”打着公益的旗号，清理淘汰品，处理老库存；并呼吁消费者空调换新选智能，一步到位，参加海尔空调感恩30年免单风暴活动。

11月23日，美的空调对外宣布，即日起在全国范围内开展“变频空调再升级，全民普及1度电”活动，持续到2015年1月15日。

11月14日，格兰仕就在全国范围内推出以旧换新优惠活动。格兰仕副总经理兼空调总监甘建国表示，消费者可凭任何品牌的旧家电产品，优惠换购格兰仕旗下任何高效节能相应的家电产品，其中最高折购额为1500元。

三、家电业并购潮起

7月，惠而浦宣布以7.58亿欧元收购意大利家电品牌意黛喜66.8%的股权；9月，伊莱克斯以33亿美元收购美国通用电气公司的家电业务；9月，西门子集团宣布出售所持博西家电的全部股份，博世集团以30亿欧元接盘；12月，百思买出售五星电器百分百股权，佳源集团接盘。

1、惠而浦收购意黛喜公司66.8%的股权

惠而浦以7.58亿欧元(10.3亿美元)收购意大利白色家电制造商意黛喜公司(Indesit Company)66.8%的股权，交易最终将于2014年年底完成。惠而浦表示，此次收购将从Fineldo SpA购买意黛喜42.7%的股份，Merloni家族的某些成员将出售13.2%的股份，克劳迪娅Merloni家电出售4.4%的股份，每股11欧元(约合15美元)。

2、博世30亿欧元收购西门子家电所持博西股份

西门子将以30亿欧元向博世集团出售其持有的博世和西门子家用电器集团(博西家电)50%股份，并将从博西家电获得2.5亿欧元分红，博西家电将成为博世集团的全资子公司。博西家电获准将继续长期使用西门子品牌，交易将有望于2015年上半年完成。

3、惠而浦收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%股份

美国惠而浦公司于去年8月13日宣布斥资34亿人民币收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%的股份。2014年11月6日，惠而浦(中国)股份有限公司揭牌仪式在合肥隆重举行，标志着惠而浦全面发力中国市场的开始。

4、五星电器易主 新东家为佳源集团

五星电器再换东家，百思买将其百分百出售给佳源集团，12月18日，新东家佳源集团与五星电器召开战略沟通会并公布未来五年发展战略。五星计划未来5年内各业态门店总数将达到850家以上，实体店销售规模将是现在的三倍，达到400亿元。

四、电商这一年

2014年是中国电商快速发展的一年。可以说是电商大事不断，群雄逐鹿、狼烟四起。如果用一个词来总结2014年电商发生的事情，就是“颠覆”。在国际化，在线化，移动化三大电商趋势背后，不断的涌现出新的机会和新的玩家巨头。无论是双十一网购节好，赴美IPO，还是各种撕逼价格大战，以及大规模的投融资，我们都能看到未来中国电商的活力和创新，突破与颠覆。

1、阿里巴巴在纽约证交所上市

阿里巴巴于9月19日在纽约证交所上市，创造了在美国上市公司最大IPO历史，公司市值膨胀至1500亿美元。

2、京东在纳斯达克上市

5月22日，京东CEO刘强东在美国纳斯达克股市敲响了上市钟。上市后的京东市值接近300亿美元。

3、苏宁加速线上线下融合

2月13日，苏宁成立线上线下融合的大“运营总部”。运营总部将原来负责线下实体门店经营的连锁平台经营总部和负责线上苏宁易购经营的电子商务经营总部进行了整合。“运营总部”负责人由苏宁云商电子商务经营总部执行副总裁李斌担任。

4、格力官方网上商城上线

格力电器正式上线官方电商渠道“格力商城(mall.gree.com)”，其在电商模块的构建终于基本完成。格力是我国三大千亿级家电品牌中(美的、海尔、格力)最迟上线电商官网的。对此格力表示，此前一直在完善线上的购买体验。格力网上商城由珠海总部直接运营。原有各地格力销售公司的区域性电商平台将与总部电商平台互为补充。

5、五星自建网上商城

8月12日，五星电器宣布自建网上商城“五星享购”(www.5star.cn)正式上线，同时公布电商发展蓝图，采用多渠道经营，涵盖四大业务单元，包括自建“五星享购”、开设天猫等第三方平台旗舰店、开通电视购物及电视商城旗舰店，和建设针对中国三四线市场的O2O业务。