我该如何和90后毕业生沟通？
培训与开发 提问者：覃世平 时间：2014-11-16 悬赏积分：5分

表面上是沟通问题，实际协及企业与管理人员的多方面问题：

1.招聘与选拨：在招聘时是否考虑到求职者与企业的匹配度吗？如理念、文化、价值观、企业的性质（传统行业还是互联网等）

2.领导者必须注意个人魅力的打造：对于90后来说，硬性的权力管理不管用，他们只服真本事。一旦90后认同了你，他们就会把你当爷们。

3.对于80后来说，公司只要给他们定好规矩就行了，企业对他们的创新要求并不多。而对于90后来说，给他们规定好目标，其他的放手让他们去做，减少日常的监管，沟通上会更畅顺。当然，过程中合理的指导和辅助还是很重要的。

4.注重在传帮带过程中沟通方式的转变。无论是在沟通的渠道，沟通的内容，甚至是沟通时的语气、表述上都会对他们的心理形成很大的影响。